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          以質量求生存 ?以信譽促發展

          鐵建裝備開展全員質量提升活動

          作者:姚娜 ?時間:2020-06-24

          “質量強國”和“高質量發展”是貫穿我國經濟發展始終的主線之一,精益求精、造精品機械,追求卓越,創一流品牌,一直都是鐵建裝備始終堅持的質量方針。從每個業務工作流程開始,裝備人都用最大的誠意去對待每一個細小的問題,以最好的服務去贏得每一個客戶的信賴,真誠地為中國鐵路服務,為客戶及市場提供精品機械、滿意服務。

          為了精益求精,不斷提高鐵建裝備產品的品質,近期,根據公司統一安排部署,制造總廠、再制造總廠陸續開展了質量“大反思、大排查、大整治”專項活動,把質量安全管理放在生產管理最核心、最關鍵、最重要的位置,堅持質量為本,明晰質量管控職責,采取強有力的質量安全管控措施,確保生產經得起市場檢驗的精品機械。

          全員質量“大反思、大排查、大整治” 活動啟動大會

          6月以來,制造總廠、再制造總廠下發了《關于開展全員質量“大反思、大排查、大整治”活動的通知》。

          6月9日上午,制造總廠在總裝移車臺召開了全員質量“大反思、大排查、大整治” 活動啟動大會,公司分管領導副總康彥君、制造總廠領導班子成員及制造總廠全體員工參加。

          會上,郭云要求,本次“大反思、大排查、大整治”活動需全員參與,不管是管理層面還是操作層面,每一個員工每一個責任人都有值得反思的地方。

          開展大反思  查找突出問題

          6月18日上午,鐵建裝備召開制造總廠、再制造總廠質量反思交流座談會,參會公司領導分別就產品質量管控的重要意義,目前存在的問題、質量改進的意見和建議等內容分別發表了意見。

          會上,制造總廠、再制造總廠總經理曾國彬就制造總廠、再制造總廠的情況和改進措施分別作了匯報。制造總廠副總經理李銀山、制造工廠副總經理王旭森,分別就結構分廠、總裝分廠的整改措施進行了匯報。

          公司副總經理康彥君在總結生產單元報告時強調,對質量問題必須做到“三個零容忍”:一是要對自己的工作質量問題零容忍;二是要對工序的質量問題零容忍;三是要對違反質量管理制度和工藝紀律行為的零容忍。

          公司黨委書記趙暉強調,要抓好質量改進,必須堅持“四個到位”:一是深刻反思要到位,要認清公司當前發展面臨的形勢變化,樹立危機意識和責任感,扭轉思維慣性。二是整改措施要到位,要立足實際訂立具體措施,明確質量改進責任人。三是措施落地要到位,要充分發揮基層黨組織的作用,以思想教育結合管控措施,加大質量改進宣傳力度,切實加強工作作風建設,落實各項措施要求。四是監督考核要到位,獎懲分明。調動廣大員工積極查找問題,發現并整改問題的要給予獎勵,對忽視質量、藐視規則的責任人員要加大處罰力度,形成威懾力。

          6月以來,制造總廠各分廠、再制造總廠南方、北方分廠圍繞活動主題,結合分廠實際,以質量安全事故教育培訓和質量專題會為基礎,以座談會為形式,積極開展質量大反思交流專題活動,查找突出問題。

          開展大排查  形成合理化建議

          6月11日,總裝分廠組織各工段組長及以上管理人員在制造總廠211會議室召開質量大排查分析會。各工段長對各組存在的質量風險點展開討論并提出解決方案。通過此次“紅紅臉”、“出出汗”的深度質量大排查,相信總裝分廠的整體質量一定能有顯著的提高,同時也為公司打造精品機械貢獻總裝力量!

          鑄造分廠鑄造工段工段長吳志昆同志利用三天的時間,分批召集工段各班組,徹底查找梳理了工段內部的各質量風險點。

          6月15日上午,再制造總廠領導班子組織各級管理者逐個進行自我剖析。接下來各級管理者將統一思想,重塑質量安全意識。以“大反思、大排查、大整治”專項整治工作為抓手,通過開展全員質量安全培訓和反思,切實增強質量安全意識。

          質量是企業的生命,鐵建裝備一直靠質量取勝,才能在今天的市場走得越來越好。公司全體員工對質量問題要做到零容忍,同時加強各環節過程監督考核工作,切實做到上道工序為下道工序服務,下道工序為上道工序把關,切實提升產品質量保證能力。

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